今天給各位分享招聘面試率指標是什么的知識，其中也會對招聘面試打分標準進行解釋，如果能碰巧解決你現(xiàn)在面臨的問題，別忘了關注本站，現(xiàn)在開始吧！
本文目錄一覽：
- 1、服裝招聘專員的面試合格率指標怎么考核?
- 2、招聘專員的到面人數指標怎么考核?
- 3、對HR中的招聘專員的績效考核有哪些KPI指標
服裝招聘專員的面試合格率指標怎么考核?
到面人數指標，一般是指招聘專員發(fā)出面試通知后，實際來參加面試的人員的比率。計算公式是到面率=實際到面人數/發(fā)出面試通知邀約的人數。
合格率、及時率的計算要依據制度。制度中要對計算給出明確的定義、公式。
月度崗位招聘任務完成率。月重點崗位招聘任務完成率。月預約到公司應聘人數達成率。當月招聘的新員工離職率。招聘渠道信息維護正確性。被投訴次數。
招聘專員的到面人數指標怎么考核?
1、招聘人數：一般人員需求量大的企業(yè)，每月的招聘人數都很多，可以直接用招聘人數來進行考核，還可以根據招聘難易程度再進行細分比如高級人才 中級人才 普通人才 應屆生。
2、面試比例是3：1 如果招考單位只招錄1人，那么面試的人數必須達到3人。面試比例是4：1 如果招考單位只招錄1人，那么面試的人數必須達到4人。面試比例是5：1 如果招考單位只招錄1人，那么面試的人數必須達到5人。
3、月度崗位招聘任務完成率。月重點崗位招聘任務完成率。月預約到公司應聘人數達成率。當月招聘的新員工離職率。招聘渠道信息維護正確性。被投訴次數。
4、我們可以根據上述六大模塊來設計考核指標，以下是一個簡單的示例： 招聘與選拔：- 招聘渠道多樣性：評估使用的招聘渠道數量和多樣性。- 崗位匹配度：評估新入職員工的崗位匹配度及滿足崗位需求的能力。
5、面試合格率，一般是指經過面試后，公司決定錄用的人員比率，因為如果公司決定錄用了，就說明該人員經過面試后是合格“面試”人員。
6、月度績效考核主要反映當月的工作成果；入職數最能體現(xiàn)當月的勞動成果。
對HR中的招聘專員的績效考核有哪些KPI指標
1、人事部績效考核指標不僅涵蓋了經理、部長、總監(jiān)人事管理者的.考核指標，還細化了培訓主任、人事專責、勞資副部長、福利專員等崗位的考核指標，是管理者難得的“好幫手”。
2、如：人員招聘計劃完成率100%、后勤服務滿意度90%、投訴率為0、重大安全事故率為0等。
3、組織類指標：例如滿意度水平、服務效率等。kpi考核的三大指標是將品德、工作績效、能力和態(tài)度，用科學方式結合組織特性劃分項目與標準，用以績效評價與業(yè)績改善。
4、提高員工工作效率 kpi績效考核的核心在于制定明確的目標和指標，讓員工知道自己需要達成什么樣的成果和效果，從而更加專注于工作，提高工作效率。
5、工作目標的完成情況：這是績效考核的主要指標之一。員工的工作目標通常在年初與管理層商定，通過年終績效考核來評估員工的工作目標完成情況。
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